2月17日，学校在田家炳教育书院三楼多功能厅召开会议，总结2013年度工作，安排部署2014年度工作。校党委书记韩卉、校长伍鹏程出席会议并讲话。校党委副书记邓惠宾，校党委副书记、纪委书记邹克扬，副校长刘肇军、蔡永生、吕国富、赵守盈、乙引分别汇报了自己2013年度分管工作情况，并对2014年度工作进行了安排部署。

伍鹏程在讲话中指出，2013年，学校在学科建设、教学改革、师资队伍建设等各方面都取得了令人振奋的成绩，尤其是我校正式获批博士学位授予单位，实现了几代师大人的夙愿，体现了师大人的聪明才智和拼搏精神。“申博”成功填补了贵州省人文社科博士点的空白，丰富了贵州省博士学位授权学科，提升了我校人才培养层次，完善了人才培养体系，为教师提供了更高层次的发展平台。

校长伍鹏程主持会议并讲话

他强调，2014年是实施“十二五”规划的攻坚之年。学校发展面临繁重的任务，一要基本完成花溪校区的建设任务，二本学生将整体搬迁至花溪校区，全面完成拓展办学空间的发展任务；二要完善并实施2013年人才培养方案和卓越人才培养计划，启动实施完全学分制工作，这是提高高等教育质量的一个重要方面；三要力争实现省部共建贵州师范大学；四要建立和完善与现代大学制度相配套的体制机制，完成学校章程的制定。

韩卉在讲话中说，听了各位分管领导对去年工作的总结和对今年工作的思路之后，深受教育和启发，主要的感受有四点：一是每一个分管领导、每一个职能部门、每一个教学单位在过去的一年都做了大量的艰苦的行之有效的工作，保证了学校全年发展目标任务的完成，特别是实现了博士学位授权单位和博士点的重大突破，这个突破对于贵州师范大学来说意义非常重大，为今年乃至今后一段时期的工作奠定了坚实的基础。二是近年来学校发展非常迅速，无论是在新校区建设等硬件方面，还是在人才培养、教学、科研、学科建设、专业建设、对外开放、安全稳定、党的建设、内部管理等内涵建设方面都取得了明显的成效，进一步朝着规模、质量、结构、效益协调发展的轨道迈进。三是在长期的办学实践中，通过沉淀、积累、创新、发展，形成了一系列的工作成果、制度成果、理论成果、办学成果，巩固了省属高校龙头地位。四是各位校领导对今年和今后工作的思考充分体现了认真求实、开拓创新的精神，充分体现了更好更快更高更严的追求，这对于持之以恒地推动学校发展非常重要。

校党委书记韩卉发表重要讲话

对于今年和今后一段时期工作，韩卉要求，一要进一步强化目标意识。2013年，学校取得了博士学位授予单位，达到了一个更高的办学层次，但是，我们的目标是办成教师教育特色鲜明、多学科协调发展的高水平的人民满意的教学研究型大学，我们离这个目标还有很大差距，因此，我们现在不能动力不足，要进一步地思考高水平的人民满意的大学标准是什么、到何时达到这个目标、实现这个目标阶段怎么划分、具体到每个年度应该干什么、怎么干，目标意识不能丢。

二要进一步强化路径意识。要办成教师教育特色鲜明、多学科协调发展的高水平大学，我们应该怎么走、怎么干。省教育工作会议提出的“赶、转、改”其实是一种路径安排，但是怎么“赶、转、改”，需要我们自己做一些思考。师范大学发展到现在，要“赶”谁、怎么“赶”、在哪些方面“赶”、要“赶”到什么程度，大家在思考工作安排时，要多想一想。“转”就是调结构，结构怎么调、学科专业怎么调，我们要有所为，有所不为。“改”就是深化改革、释放活力，拓展发展空间，如何深化改革，比如现代大学制度的建立，干部人事制度改革等各方面都需要进一步的思考。

三要进一步强化忧患意识。习近平总书记强调，过去拥有不等于现在拥有，现在拥有不等于永远拥有。尽管我们现在是省属重点大学，但要时刻清楚前有强者，后有追兵，竞争越来越激烈，我们一定要有忧患意识，不进则退，慢进也是后退。党和政府对教育的要求越来越高，老百姓对教育的期待越来越高，因此要办成人民满意的大学很不容易，必须要有忧患意识。在工作中要多问几个为什么，多去想一些办法，我们才能够稳住并提升我们的地位。

四要进一步强化攻坚意识。任何事情都是辩证的，通过发展，我们的起点高了，这是好事，也是难事。一张白纸画一幅图很好画，但在高起点上超越、突破自己不是轻而易举的，这就需要有攻坚意识。此外，作为一个有着70余年办学历史的老校，在发展的过程中，一定存在着一些长期积累的老问题，解决起来会很难；同时，改革也进入了深水区，改革的任务重、难度大，这都需要强烈的攻坚意识。

五要进一步强化机遇意识。机遇就是借力腾飞、借力跨越、借力发展的问题。现在机遇很多，大家都要注意去了解、用心去捕捉，这样很多机遇才可以抓到手上，为攻坚克难找到突破口。

全校近80名中层正职干部参加了大会。会议要求全校各部门、各单位认真做好开学的准备工作，超前谋划、早布置，早安排，确保新学期各项工作顺利进行。