长期以来，在校党委的正确领导下，数计学院党委努力把党组织的政治优势转化为学院的发展优势，与学院行政通力合作，建立完善党政联席会议制度，不断加强集体领导的合力，推动了学院科学发展。

一、建立完善“一个制度”，把党政联席会议作为坚持党政共同负责的制度保证

早在1995年，我院就开始探索党政共同负责制，实施党政联席会议制度，2004年制定了《数计学院党政联席会议制度及议事规则》，使该制度进一步完善和规范化。在制度中明确了“五定”。一是定会议时间，学院党政联席会议定在每周四下午召开，若与其它会议冲突，由院长和书记协商后另行召集。二是定参会人员，学院党政班子全体成员参加会议，办公室主任列席；凡涉及教职工切身利益的事，如考核、评优、课酬分配等重大事项，均召开党政联席扩大会议，工会主席、系（部）主任都要求参加。三是定会议内容，学习传达上级有关精神，讨论学院建设与发展，制定规章制度，安排重大活动，互通工作情况，处理教学、科研、人事、经费、评优等有关问题。四是定会议原则，凡涉及重大问题须三分之二以上人员出席方能举行会议；研究的事项凡涉及与会成员自身及其配偶、子女时，该同志应该回避；与会人员要严守会议纪律。五是定议事规则，党政联席会议按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，凡需表决的问题，经参会人员充分发表意见后，采用举手表决或无记名表决方式进行表决。目前，我院党政联席会议已经实现了规范化和经常化，学院党政共同负责的领导机制基本形成。

二、正确处理“两种关系”，把党政联席会议作为建设坚强领导集体的重要抓手

一是正确处理好党委和行政两位“一把手”的关系。把党政联席会议作为党委班子和行政班子进行充分沟通、精诚团结的有效载体，在召开党政联席会议前，书记和院长通常都要进行事先沟通，对会议的有关议题进行讨论，明确会议主题，有效根除“谁领导谁、谁服从谁、谁听谁”的问题，通过“一把手”带头做到“事情商量着办、问题敞开来谈、责任共同来担”，有力推进了学院党政工作在思想观念、整体目标、行动步调上合，在工作职责、具体事务、方法步骤上分。坚持联席会议制度的关键是党政“一把手”要团结协作。

二是正确处理好集体领导和个人分工的关系。把不推诿、不扯皮作为领导班子建设的基本要求，把分工合作、共克艰难、推动发展作为领导班子建设的主要标准，通过在党政班子成员中牢固树立“尊重、信任、支持、理解”的理念，在党政联席会议上实现“个人意见充分表达、各种观点交相讨论、最终形成高度共识、任务明确落实责任”的民主议事决策目标，保证了学院大小工作事事有人管、人人有专责、任务得落实，形成了学院党政共同负责、团结一心、共谋发展的领导合力，学院党政班子公信力进一步提升，在全院营造了“气顺、心齐、风正、和谐、奋进”的发展环境。

三、扎实做好“三项工作”，把党政联席会议作为推动学院科学发展的内生动力

一是做好会前准备工作。这是开好党政联席会议的基础和前提，我院召开党政联席会议力求议题扼要、务实高效。在每次召开党政联席会议前，书记、院长都会对会议议题进行沟通梳理，涉及分管院领导的提前进行沟通酝酿；学院办公室主任负责做好会议通知和会议记录等会务工作。如涉及到学院改革发展稳定重大工作和师生切身利益的重要事项，要通过事先召开教职工大会、学生座谈会、民主党派座谈会等形式收集意见和建议。通过认真细致的会议准备，切实提高了党政联席会议的质量和效率，使党政联席会议真正成为学院集中精力谋发展、议大事的平台。

二是做好会上决策工作。这是实行党政联席会议的关键环节，由于会前准备工作充分，会上讨论决策通常都比较顺利，但遇到一些紧急任务或重大工作，就需要开展深入讨论，一般由主持人对有关情况进行介绍或具体负责人进行说明，与会人员充分发表意见，必要时书记或院长会根据会议情况做好协调、引导工作，力求通过深入讨论，交换意见，达成共识。最后通过举手表决或无记名投票表决，表决结果按照少数服从多数的原则执行。

三是做好会后落实工作。这是实行党政联席会议的根本任务，会议结束后，认真抓好会议决定的贯彻落实。一方面，要求学院办公室编写会议纪要，按照会议决定做好相关任务的通知、督办工作。另一方面，根据“集体领导、分工负责”的原则，由牵头领导具体负责会议决定相关工作任务的组织落实。认真贯彻落实党政联席会议决定，我们收获了成功的喜悦，近年来，我院学科建设实现历史性突破，教育教学质量实现重大提升，科学研究能力进一步增强，师资队伍结构进一步优化，人才培养质量不断提升，等等。现在，党政联席会议已经成为我院推行民主管理、科学决策的一种习惯。

下一步，我们将进一步坚持和完善党政联席会议制度，继续推动党政共同负责领导机制的有效实现，凝聚力量、攻坚克难、改革创新，推动学院事业又好又快、更好更快发展。